Zmiany organizacyjne w Profmetkol, jednym z największych polskich dystrybutorów i przetwórców metali, wskazują na ambitne plany rozwoju firmy w nadchodzących latach.
Profmetkol podejmuje kroki mające na celu optymalizację swojej struktury organizacyjnej oraz wdrożenie nowoczesnych systemów zarządzania. Jakie konkretne zmiany zostaną wprowadzone, aby zwiększyć efektywność operacyjną firmy? I w jaki sposób planowane wdrożenie zintegrowanego systemu ERP wpłynie na codzienną pracę i relacje z klientami?
O tym i więcej dowiemy się z rozmowy z Sebastianem Olesińskim, dyrektorem zarządzającym spółki.
Zapraszamy do lektury W TYM ARTYKULE
